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据外媒消息,前索尼电脑部门,现在的独立品牌VAIO,今年预期将实现从索尼分拆后的首次盈利。
2014年,VAIO从索尼中分拆,交由Japan Industrial Partners掌权独立运行。在早先时期,索尼的PC与电视部门一同统计财报,在2014年中期分拆前,上次盈利还要追溯到2003-04财年。而在过去的十年间,总亏损超过75亿美元,索尼随即决定转让VAIO品牌与销量连年下降的PC部门并将电视产品线独立,以及进行高达5000人的裁员。
整合精简部门与产品也为索尼今年实现盈利打好了基础,2015年财报表明,索尼电视所属的HE&S部门已实现盈利,主要原因来自Bravia电视产品线只走高端路线的策略。
而被分拆出去的VAIO也有了好消息。VAIO CEO大田义实周一在接受《华尔街日报》采访时表示,公司即将发布上一财年财报,有望实现公司成立以来的首次年度运营盈利。
在索尼一直赔钱的PC,独立出来反而活得风生水起了?
说VAIO在产品方面有明显进步其实是不够格的。在独立后,VAIO依然延续分拆前期索尼的设计思路:变形、超薄与高性能,带来的产品基本也都是先前产品的强化升级。黑科技的血统还在,但毕竟在发展趋于停滞的PC行业中现在有微软在引领黑科技的“头部流量”,VAIO在科技感上可能只能退回二线。
但VAIO依然是难以替代的。从索尼时代借鉴下来的Flip系列翻转结构,以及Tap系列到全新Canvas系列的高性能平板PC,在市场中相同价位上少有竞争。
成本的降低是实现盈利最关键因素之一。在索尼时期的VAIO,雇员曾超过1000人,而现在则仅有原先的四分之一。以索尼时期的成本,想实现PC部门的收支平衡,以VAIO笔记本的平均售价,据估算,需要达到每年千万台以上销量,而实际的数据仅有450万台(2013年),并且这个数字还在逐年下滑。
而独立后的VAIO,尽管销量也一直不甚理想,但总归是比其他家好一些的——去年曾由东芝、富士通与VAIO曾计划整合,代表日产笔记本电脑统一对抗PC式微的业界风向,但最终合作因VAIO感觉“没必要”收场,而东芝则一直试图力推三家联盟。
但在PC行业以外,独立的VAIO有了挑战新思路的机会。大田义实透露,VAIO还在进行机器人、互联网设备与VR等方向的尝试,称“VAIO将演变成为一家专注于制造的纯技术公司。”当然他并没有提到VAIO也不是选择的每一个方向都那么值得一提,比如VAIO曾发布的两款手机,简直可以成为品牌的一个污点:质感普通,配置一般,没有黑科技,贴牌生产。
接下来,VAIO可能仍然要保持现在这样精简和高端,并有可能在2018年上市。
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而被分拆出去的VAIO也有了好消息。VAIO CEO大田义实周一在接受《华尔街日报》采访时表示,公司即将发布上一财年财报,有望实现公司成立以来的首次年度运营盈利。
在索尼一直赔钱的PC,独立出来反而活得风生水起了?
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但VAIO依然是难以替代的。从索尼时代借鉴下来的Flip系列翻转结构,以及Tap系列到全新Canvas系列的高性能平板PC,在市场中相同价位上少有竞争。
成本的降低是实现盈利最关键因素之一。在索尼时期的VAIO,雇员曾超过1000人,而现在则仅有原先的四分之一。以索尼时期的成本,想实现PC部门的收支平衡,以VAIO笔记本的平均售价,据估算,需要达到每年千万台以上销量,而实际的数据仅有450万台(2013年),并且这个数字还在逐年下滑。
而独立后的VAIO,尽管销量也一直不甚理想,但总归是比其他家好一些的——去年曾由东芝、富士通与VAIO曾计划整合,代表日产笔记本电脑统一对抗PC式微的业界风向,但最终合作因VAIO感觉“没必要”收场,而东芝则一直试图力推三家联盟。
但在PC行业以外,独立的VAIO有了挑战新思路的机会。大田义实透露,VAIO还在进行机器人、互联网设备与VR等方向的尝试,称“VAIO将演变成为一家专注于制造的纯技术公司。”当然他并没有提到VAIO也不是选择的每一个方向都那么值得一提,比如VAIO曾发布的两款手机,简直可以成为品牌的一个污点:质感普通,配置一般,没有黑科技,贴牌生产。
接下来,VAIO可能仍然要保持现在这样精简和高端,并有可能在2018年上市。